快手如何延续下一个神话?

  如何延长下一个神话?

  2017年12月31日,公司头条新闻简短的视频市场分析报告涵盖了从2017年12月6日至12月27日的大部分时间。“短视频”竞争态势。报告选择了第一层六个平台:快手,二拍,西瓜视频,火山迷你视频,美女拍摄和摇动声音。名单上的今天的三大西瓜,火山和摇动的声音,其中几个对比有一个非常吸引人的平台,这是一个快速的短视频在百度搜索指数比较,相比在三大平台下的头条徘徊在3万点,呈现出搜索指数的上升趋势,快速的十万级数字依然引人注目,在搜索趋势曲线的比较中,快手正浮在五大平台之上,微信指数更快更是领先;品牌体积对比,快手占据微信头版,二手包揽新闻媒体,品牌数量和网民数量三大,自然也有更多的乱象速度快于其他平台,非负面新闻只占第四位,显然无论从数据表还是媒体口中速手持平的印象,都使得平台形象更加生动活泼,而微信是快速成长的用户的温床。新鲜快速的手和激烈的市场2016年是短视频的第一年。快手的诞生于2011年3月刚刚开始创建并分享了GIF图片的手机应用,12年底,快手开始转型,从工具到短视频社区平台,快手给自己准确的定位 - “记录和分享生活”。所以,赶上短视频风口,快手也迎来了2016年的爆发。从2015年中旬到2月16日,快速移动用户从1亿猛增到3亿; 2017年1月,MAU超过1.5亿,DAU超过5000万。截至5月份,快速注册用户已超过5亿;而在2017年11月底,快手日活跃用户已经超过1亿,注册了7亿......近两年来数亿的融资屡屡让争议的名字频频登录搜索,从快手中孵化出来的创造者就是赚得盆满钵满,名利双收......其实,近两年短视频行业堪称一片血海,从实况到短片,竞争越来越激烈对于交通激烈而言,“内容”这个词被拉到了前所未有的高度。而在这股从海中流出的血液里,谁也没有比那个显眼的金融财团落后。这是资本的力量。快速的手,无疑是第一梯队中的佼佼者,靠快速的生活接近用户的高渗透率和二三线城市的水槽深度的优质定位,这使得极其方便的地面平台成为基层网民新宠。其他平台也不甘示弱,二线用微博热度高,震撼全场,年轻独享优势。 2018年,主要短视频平台之间的斗争已经结束,声音的音量已经不再是绝对的话语权,而是优质内容开始打破生存与逆势的差距。高质量的内容一直在推动着行业的崛起和前进,移动短视频流量的稀缺是这些平台面临的下一个挑战。目前这个头矮的视频平台的地位已经相当稳固,而且随着手机终端的流量不管,尽管有平台的头,再不能挽救整个行业的重生。艾瑞咨询数据显示,2017年下半年,短视频用户明显靠近主平台,其中,短视频平台月度总有效时间在9-11月间有所放缓,独立每个平台的设备依次增加,均趋于稳定,保持在20%左右,甚至有一两个也呈负增长。虽然外界一直关注流媒体直播业的短视频分流,但是还是很难判断所有行业的业务是谁。面对消费者的新鲜度消退,各大短视频头平台也是一个漫长的考虑。快递公司的内部算法和外部压力对于整个短视频行业来说,2017年并不是竞争的结束,自然2018年短期内不会遇到行业新的开局,但是对于快手,根据目前的市场,这仍然是一个不太友善的2018年。从外部生活环境的快速手中,快速从两个方面的生活压力和其他平台。第一个方面,直播洗牌短视频行业。几个月前,各大媒体揪出了短片的风头,一直到现在,好似在短视频直播下强大的攻击表现出了低迷,实际上,现场和短片都是作为移动互动媒体的一种新形式,可以说是分道扬While虽然快节奏地参与了现场直播,但对于现场直播业已经深化的并不是优势,而且这是短视频行业的窘境,快手不需要做孤独的。另一方面,就是从今天的头条微博,腾讯挤巨头。头条三大阵容排队,恐怕我们怕快招架,尤其是抖动,音乐领域时尚新潮的定位,短期内迅速崛起,给了快手很大的压力。除了今天的头条短视频,腾讯和阿里两大巨头都没有错过这个出路,阿里直接推出了大数字计划来支持内容创作者;腾讯并没有赌上一个快人,而是选择推广NOW现场直播如自制平台,打造自己的短视频矩阵。就这样,连腾讯都在做自己的短片,快手可以说没有体重可以拿出来。但是这里面的压力不但在这里,快手里面还有很多问题不容忽视。首先是快手和标签的一般印象。标记人员或企业是我们这个时代的标志之一,“速手”无疑成了这样的行为的受害者,类似于前几天进入空中的蒙古人。即使那些没有用过快手的人,也能通过别人的口中快速的手上有一点不好的印象。事实上,业界并不乏讨论“低质量内容越来越流行,用户不减少”的现象。不过,据我所知,这与快手的定位无关。反映“真实”生活方式的节奏快的镜头缺乏过滤器,快速的手更像低级别人的真实日常镜子。能够渗透到用户中的用户享受排斥的用户总是无法整合,而这里快速用户数量的持续增长形成了一个完整的闭环。其次,快手负面接连,算法毁了你的一生。即使在最新数据文中提到的第一个短视频中,快手的负面消息也没有停下来,这些内容一方面反映了现场直播圈子中整个短视频,混乱,另一方面也显示了在抗击混乱的快手中能力有待提高的内容。如果不受这些负面丑闻的束缚,对快手的伤害可能是无法弥补的。相比于B台等内容平台已经开始撑起未成年人的保护伞,今天的头条新闻快报,用户在信息茧房算法机制下的平台亟待取缔;三是快速移动信息流量广告收入有限,盈利能力较低,受上述快手整体内容水平的影响,快速移动用户的平均价值已经导致其广告收入流量没有得到改善,尽管令人震惊的7亿用户,但利润还处于起步阶段,在此之前,居然让出纳员实现了商业现金竟然是直播业务,对于一个老牌的短视频平台,需要更强大的盈利模式支持。快节奏的用户可以渗透到这个沉迷中,一群变态的大声比个人狂呼。而为了不被昙花一现,这个结束了7亿用户的神话,快手需要找到更多突破。如何延长下一个神话?按照目前的市场口碑和惯性的快速认知,快节奏不断刷新各大媒体的负面消息其实已经早已响起了孤独的号角。不过,在温度保护下的短视频市场中,2017年的快手将获得保障。但到了2018年后期才会有一个印象,快手无疑是一个震撼的存在。 2018年,快手将面临前所未有的挑战,如何继续下一个神话,快手需要尽快找到答案。对于快手现在看似坚实的恶性闭环,最直接的粉碎闭环的方法是取消算法推荐机制,打破快节奏狂欢盛宴的集体场景。算法是身临其境的用户的发起者,只有打破算法的障碍,才能让用户走出来,同时也让外部用户走进来。而如果快速的手被动地等待短视频风口后退一定会比预期的冬季快。快速接近现实生活的双手不是一切邪恶的源泉,而是快速的个人优势。在这个内容扩散的时代,同质化是降低企业竞争力的关键,快手应该做出自己精确独特的定位,做出积极的引导,以扩大个性化产品的价值,建立安全的企业壁垒。面对外部的压力,除了内部调整也足够被过度的警惕之外,对于快手来说最有力的武器是一样的,用自己的个性化内容打开市场,再次明确了正面的定位和价值。在此基础上,快手需要尽快完善盈利模式,借助高质量的内容输出营造利润闭环,为快速的手直播和未来更多的业务发展提前做好准备。总的来说,快手的第一个崛起是一个神话,目前快节奏的球员需要在外部或内部进行调整。敢于打破勇敢的手腕,有权力面对外部的竞争。算法建立的障碍和7亿用户,实际上是对快速定位的误读和偏差。记录世界和记录你的快速方法可以走很长的路。这是十亿国家专栏作家的文章,如果您想转载,请签署内容转载协议,请联系run@ebrun.com