七牛云:身处商业“生态战”时代,如何与“大

  七牛牛:在商业“生态战”时代,如何与“大象”跳舞?

  在商业“生态战”的时代,许多大公司通过吞并小公司来实现自己的生态。 “生态”的例子,远离美国谷歌,Facebook,中国近BAT。这种商业模式开始要求所有的公司 - 要么更好,更安全地生存,要么“生态”,要么加入“生态系统”。如此一波创业公司,选择“严重垂直崛起”,即生根扎根于一个产业,如此深沉沉重,所以不怕与巨人对抗。七牛is就是这样的一家公司,当然不完全是这样一家公司。没有那么多的“对抗”,“跳舞”可能更合适。 “云计算技术在中国行业研究”数据显示:2017年云计算市场将达到751.6亿元,其中私有云市场达到460亿元,到2020年云计算市场总量将达到1355.4亿元,私有云市场将快速增长到829.5亿元,虽然云计算在中国市场起步较晚,但处于快速增长阶段,玩家间的马太效应逐渐显现,目前国内互联网巨头英美烟草已经整合了阿里云,腾讯云,百度云等公司资源,牢牢守住了第一梯队,接下来是以七牛牛为代表的第二梯队,没有巨人作为后盾,没有全面的资源平台,如何在三巨头的冲击中成长?严重的垂直升高2011年8月,黄浦江上的风一般是热浪袭来,徐伟和吕桂花更是觉得他们在浦东新区共同创办了一家七口牛牛企业。浩瀚的太平洋并没有让两位企业家迷失方向,虽然当时云计算是一片蓝天,但他们仍然选择云存储作为业务的起点。不仅对存储领域有更多的技术把握,对于需要差异化和纵向化的云服务的多样性和全面性来说,这也是“创业的好机会”。事实证明,他们原来的决定是正确的。从2011年成立的A轮融资到今年8月的新一轮融资,七牛牛产品从云存储扩展到目前的物联网存储,集CDN,人工智能,大数据和直播云服务于一体,但它仍然只能用于数据。吕桂华说,“七牛牛只有一种产品和服务,就是数据管理”。徐在接受采访时表示,七牛牛一直坚信未来的市场竞争是数据竞争。与向客户出售一些基础资源相比,他们也希望提供一站式的数据管理解决方案。数据管理需要三个步骤,吕桂华形象地说:“第一步,建立仓库,第二步,为数据进出仓库铺平道路。第三步,建设设施,构建应用场景,开发和使用工具“。七牛牛开始称之为“七牛云存储”,也就是主要的海量存储,随着服务器的增加,存储性能也越来越好。基于这个逻辑,七个牛云建仓库。在建立仓库之后,它开始铺路,这就是CDN(内容分发网络)。一旦“仓库”和“铺路”工作完成,现在是时候构建场景并开发工具来保持数据的活性,主要有三种工具:数据处理,大数据和人工智能。“人工智能更多有趣的是,我们现在专注于计算机视觉,“吕桂华举了一个例子,”我们拍一张照片,把它看成只是一张照片,但让机器明白它是少数人,有一个很少树木,没有动物,没有广告牌,文字上方的广告牌是什么,然后进行分类,分析,识别等等。“时间回到2011年。当其他云计算公司从云端切入市场在上海的浦东新区,像金融广场的外滩牛一样的牛seven七勇敢地专心致力于数据管理。陷阱和裁缝创业公司的创业轨迹与创业团队的基因密切相关,特别是创始人。所以,提到七牛牛,就必须提到许伟和吕桂花这两个人。 2000年,南京大学毕业的徐先生来到了金山。次年,浙江大学毕业,吕桂华也加入金山。这样,吕桂花和许伟杰就联手金山WPS。然而,一年之后,两条职业道路之间还存在差距。徐伟走技术路线,曾担任WPS首席架构师,参与金山云存储实验室的创建工作,吕桂华走了管理路线。 “金山住了三年后,觉得金山的科技气氛太紧张了,因为我不是一个完全追求科技的人。因此,我想以国际化的视角去上海,锻炼自己的语言能力和管理能力。“工作一段时间后,吕桂华再次来到盛大,想知道为什么游戏行业如此有利可图。巧合的是,在盛大的吕桂华再次和徐伟团聚,徐伟在创新研究院,仍在研究云计算,而吕桂华在盛大游戏“我是盛大游戏两年,主要是在学习他们的商业模式,这个商业发展的经验为七妞妞很有帮助“,吕桂华说,云计算的飞速发展,许巍和吕桂华闻起了创业的可行性,一个技术牛,一个管理精英,在双方的领导下,不仅实现了完美的七 - 牛云转型,也幸运地抓住了“现场风口”。在创业之初,七牛妞以美国DropBox为基准,“DropBox近年来如火如荼,其中m资金总额已从20亿美元上升到100亿美元,“我们的团队在盛大和金山也有两次经验,技术和能力都没有问题”。但经过两个多月的努力,团队意识到个人网络硬盘在中国很难有很好的商业化前景。经过短暂的讨论,七牛网迅速转变为企业级存储服务市场。之后,随着百度,腾讯,360等大公司纷纷涌入个人网络追踪,免费量大战开启,行业环境不断恶化,确认了七牛牛团队的准确判断。在2016年,生火。专注数据管理,七牛嗯,图片,音频,视频等富媒体非常擅长。因此,现场风口到来时,已经做好了充分的准备。而且,大多数云计算公司只提供直播CDN加速,七妞牛则帮助直播企业解决更多的基础技术问题。所以在“战争世界”的技术后端提供了七个牛牛脱颖而出。吕桂华回忆说,无论是提前逃避个人网盘陷阱,还是赶上播出口,七牛牛这个团队都起到了关键作用。七牛牛没有独裁者,“我很好,老徐爷,更愿意听你的意见。七牛牛队不但比较民主开放,还比较简单,诚实,让人信赖。从五个人的初期,到现在的五百多人。风口一直在变化,七牛牛的演变没有丝毫懈怠。随着自然云计算发展的传统业务,可以分为三个阶段。在2010年之前,所谓的云计算就是建一个机房,放一堆机器,而没有真正的产品。从2010年到2015年,云计算仅限于互联网,基本上只服务于一些互联网公司。云计算服务在2016年后开始渗透到传统行业。作为互联网的基础设施,云计算由于其自助服务,低成本,快速扩张的需求,已被越来越多的企业所采用。传统的企业+互联网甚至推动了云计算的发展。云开发。目前,传统行业受互联网影响最大,云计算的影响是零售和金融,云计算将渗透到各个行业。黑马公司董事长牛文文写道:“移动互联网时代的蝉,螳螂,蓟”,他说:“传统业务,PC互联网,移动互联网,像蝉,螳螂和羚羊,螳螂变成了恐慌。“也就是说,移动互联网不再带来颠覆,而是升级,这是自然而传统的生意契合。同样,以七牛牛云为代表的云计算也与传统企业自然兼容。未来,社会将以数据为导向,企业也将由数据驱动。随着越来越多的数据,你将需要使用云计算来管理。 “如何进入传统行业? “剥洋葱传统产业”例如,互联网金融就是通过校园贷款等方式吸引资金最少的用户,主要是先吸引被传统金融业集团忽视的客户,然后再一步一步地去吸引高价值的客户,最后占据所有客户去完成“剥皮洋葱”,吕桂华解释说,进入传统行业可能非常不舒服,但这一趋势必须被接受,大家都清楚如果我们跟不上时代的步伐,不断创新,我们最终会被“新物种”剥夺皮革。当然,云计算就像一把“剑”,越早学会使用传统的企业,您将很快被授权完成行业突破,目前云计算公司主要解决三个层面的问题,一楼解决基础资源问题,包括计算能力,存储能力城市,网络通讯功能,就像一台机器,它需要一个CPU,一个硬盘,一张网卡。二楼解决技术问题。例如,当用户增加时,他们需要解决大量的计算,海量数据管理等问题。进入下一个层次是商业问题。不同的行业会有各种细分景观,比如互联网金融大数据风险控制业务。在七牛牛的70多万客户中,有快餐,美容,大疆创新,蘑菇街,熊猫电视,OPPO,科技等众多名人客户。浙江日报传媒集团目前使用七个牛牛直播服务,存储服务和CDN服务。据浙江日报集团产品研发中心音视频产品负责人李磊介绍,麒牛韵专注于数据管理,“公司和创始人都务实务实,能够快速实施定制化的转型计划。吕桂华说,“企业要想成为规范化的产品,而云计算本质上是IT服务,最重要的是服务,而不是IT本身。”也许,个性化服务远远高于标准化产品,是一个普遍的道理,也是七兽兴起的又一重要因素2017年8月28日,七只牛牛宣布完成由阿里巴巴集团和云峰基金牵头的新一轮融资10亿元,“无论公司规模有多大,它的能力是有限的,如果你认为一个大公司可以做任何事情,你就不会创业。“从2011年到2017年,从现在起,看涨的七个 - 面对BAT云平台,没有妥协e,不要对抗,但不要害怕。而是专注于数据管理,提供个性化的服务,并与“大象”共舞!